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天山礦業公司:健全責任體系 推進“無縫”管控

       進入四季度以來,徐礦集團天山礦業公司堅持把健全安全生產責任體系作為提升安全管控能力的重要手段,全面細化和完善各項管理機制,促進安全生產管理科學化、專業化、規范化,確保安全管控無漏洞、零缺陷。

       明晰各級安全責任。該公司進一步健全安全管理制度,在全面梳理以往制度的基礎上,按照安全生產標準化要求,對360個崗位責任制進行細化和調整,使其更具有針對性、可操作性。嚴格執行《關于進一步強化安全監察管理的通知》,明確安全生產管理人員停頭、停面、停線指標任務。深化安全誠信建設,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,層層簽訂安全目標責任書,全面落實全員、全過程安全生產責任制,形成“專業保安、自主管理、崗位落實、督察規范”的管控機制。

       落實崗位主體職責。該公司按規定細分26類崗位專業主體,設置安全生產管理機構,配足安全生產管理人員;外委項目必須簽訂安全協議,項目部超過 100 人必須配備專職安全管理人員。加強勞動力和關鍵崗位、特殊工種補充和培養,確保滿足生產需要。實施安全生產“網格化”管理,發揮網格化管理信息化、數字化和全員參與優勢,對所有區域、地點、設備、設施等實行安全包保,將安全責任層層落實到現場、崗位、人員,實現井上下動態管控。圍繞重大隱患治理、“四化”建設、安全培訓等科學編制年度安全費用使用計劃,并按規定足額提取和使用安全費用。

       嚴格分級安全管控。該公司各職能科室、業務部門以重大災害治理、素質提升工程、科技保安、責任落實考核等為抓手,強化專業保安。區隊以打造無“三違”、無隱患、無事故“三無”安全班組為抓手,強化過程變化管理、嚴格査糾職工不規范行為。班組以動態互保聯保、安全風險應急處置、安全質量班評估等為抓手,規范現場管理,促進正規操作行為養成。崗位以應知應會、必知必會、安全確認等為抓手,切實做到“四不傷害”。安瓦員以現場隱患排查及整改、規程措施兌現及不安全行為治理為重點,認真履行監督職責,確保現場24小時不失控。


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